ACCのレスポンシブル・ケア活動に関するCEOのコメント

2025年5月4日から7日までフロリダ州フォートローダーデールで開催された米国化学工業協会（ACC）の年次レスポンシブル・ケア・サステナビリティ会議は、レスポンシブル・ケアプログラムの価値から規制や地政学的な課題まで、幅広いトピックについて議論するCEOパネルで幕を開けた。

5月5日のパネルディスカッションでは、ACCのクリス・ヤーンCEOの司会のもと、カナダ化学工業協会（CIAC）のグレッグ・モファットCEO、ホールスター社のジョン・パロCEO、シェブロン・フィリップス・ケミカル社のスティーブ・プルサックCEOが登壇した。この3人は、化学業界のサステナビリティ専門家の聴衆を前に、それぞれの見識を披露した。

以下はその要点である。

安全性と持続可能性の優先

レスポンシブル・ケアは、ACCの全メンバーが参加することを義務付けられている、安全性と持続可能性に関わるイニシアチブである。このイニシアチブでは、公的な安全性と持続可能性の報告と第三者機関による監査が義務付けられており、説明責任の強化と安全対策の改善につながる。1985年にCIACがこのプログラムを立ち上げたモファットは、このイニシアチブは評判のためではなく、正しいことをするためだと語った。

「私たちは社会的ライセンスのためにレスポンシブル・ケアを行っているのではありません。従業員の健康、地域社会の健康と安全、そして環境への影響を最小限に抑えることが正しいことだからです。「そして、もし私たちがそのようなことをすれば、その副産物として社会的ライセンスが得られるのです」とモファットは語った。

ACCには多くの大企業が加盟しているが、会員の60％は中小の化学会社である。ホールスターのパロ氏は、レスポンシブル・ケアへの参加には費用がかかるが、特に中小企業にとっては、最終的にはコスト削減につながる投資であると述べた。

「レスポンシブル・ケアの指導で正しいことをするよりも、長期的なコンプライアンスの現実は、（その方が）はるかに簡単で、はるかに効率的なのです」とパロは言う。

2023年は、請負業者と従業員の死亡事故がゼロという、レスポンシブル・ケア・プログラムにとって成功の年となった。ACCのヤーン氏によると、2024年の予備データでも、安全性と持続可能性が引き続き向上しているという。

TSCA 改革を推し進め、反科学の台頭と闘う

米国の化学業界にとって、Environmental Protection Agency(EPA)Toxic Substances Control Act (TSCA)は繰り返し懸念されるテーマであり、改革はACCが熱心に提唱していることである。Jahn氏によると、EPA の審査プロセスは6ヶ月以内に完了することになっているが、平均すると1年以上かかり、5年以上申請中のメンバーもいるという。

「ばかげている。「イノベーションを阻害し、アメリカの製造業を阻害することになる。

パロ氏は、この法律は規制を近代化するためのものであるにもかかわらず、産業界の足かせになっていると述べた。欧州の化学物質の登録・評価・認可・制限に関する規則（Registration, Evaluation, Authorization, and Restriction of Chemicals）とは対照的に、TSCA 。REACH)システムとは対照的である。皮肉その1は、TSCA はREACH よりも優れたシステムであるが、承認に時間がかかるため、うまく機能しないということである。

「パロは、「EUの環境では、米国よりも実際のパフォーマンスがしやすい。「EUの法律が優れているのではなく、私たちが米国で[TSCA]を正しく実施していない方法で実施されているだけなのです」。

皮肉その2は、より持続可能性を求める動きの中で、より安全で持続可能性の高い新物質の多くが、EPA’のTSCA 審査に引っかかり、サプライチェーンに代替物質を組み込むのに時間がかかるということだ。

TSCA の審査プロセスが遅々として進まないことに関連して、業界は、特に健康産業に関連した反科学運動の高まりにも直面している。シェブロン・フィリップス・ケミカルのプルサック氏は、科学の誤解や誤用は悪政を招く危険性があると述べ、プルサック氏とヤーン氏は、業界ができる最善のことは、業界の評判を形成する物語に関与することであるという点で意見が一致している。

「関与することが重要だ」とプルサックは言う。「最もやってはいけないことのひとつは、私たちから離れ、他人に物語を語らせることだ。

「会場にいる多くの皆さんにとって、業績評価指標をすべて集めて私たちに届けるのは面倒なことだと思います。「しかし、DCでほぼ毎日国会議事堂にいる人間として言わせてもらえば、それは大きな重みを持ち、大きな信頼性を持つ。

貿易と変化する政府：産業界が直面する地政学的課題

パネルディスカッションでは、貿易戦争が勃発するなかでのカナダと米国の貿易や、カナダで新たに選出されたマーク・カーニー首相など、不透明で移り変わる地政学的な状況についても話し合われた。

ACCのヤーンCEOとCIACのモファットCEOは、ドナルド・トランプ米大統領の対カナダ関税の課題に対処し、貿易の乱高下を通して会員を支援するために、両協会が協力していると述べた。

「ACCの観点からは、不公正な貿易慣行に取り組むべきです。絶対に対処する必要がある。「同時に……貿易戦争の巻き添えにはなりたくない。

モファット氏は、北米における化学とプラスチックの貿易は高度に統合されており、カナダの貿易額は1500億ドルにのぼると述べた。

「カナダがアメリカと貿易をするのはとても簡単で自然なことだ。「砂糖が必要なのと同じです。店に行くのと、隣人に行くのと、どちらが簡単ですか？隣人に行く方がいつも簡単です」。

モファットは、米国生産のリショアリングに取り組む “理由 “は理解できると述べた。それは、トランプ大統領の第1期目の焦点であり、第2期目の優先事項であることは、国際舞台の誰にとっても驚きではないはずだ。彼は、”どのように “が混乱を招く部分であり、”大きな損害は不確実性である “と述べた。米国の貿易政策もまた、自国の最近の選挙に影響を与えたと語った。

「カナダで起きている他の多くの問題には、カナダ人が政府に経済的に差し迫った問題をどのように裁定してほしいかについて、強く冷静な視点を必要とするものがあるため、非常に残念なことだ」とモファットは語った。「それが実現しなかったのは、トランプ大統領とどう付き合うかということに終始していたからだ」。

それでも同氏は、カーニーのリーダーシップはより現実的で競争力に新たな焦点を当てることができると述べた。