デジタル製品パスポート：DPPおよびその先を見据えたデータ整備の実現

デジタル製品パスポート（DPP）とは、原材料の調達から廃棄に至るまでのライフサイクル全体にわたって、製品の構成、持続可能性に関する属性、およびコンプライアンスデータを追跡する、構造化された機械可読のデジタル記録のことです。QRコードの背後にあるPDFとは異なり、真のDPPとは、一意の識別子、分散型データストレージ、アクセス制御、およびEUレジストリインデックスに基づいて構築された、相互運用可能なコンプライアンスアーキテクチャです。製造業者やProduct Stewardshipチームにとって、DPPへの準備とは、単に規制を読むことにとどまらず、コンプライアンスを実現するためのデータインフラを構築することを意味します。

デジタル製品パスポートが今、ビジネスの優先課題となっている理由

2019年に採択された「EUグリーン・ディール」は、2050年までに欧州を世界初の気候中立大陸とするという目標を掲げました。 デジタル製品パスポートは、その目標を実現可能にする基盤となる仕組みです。紙の申告書に頼るのではなく、税関当局、市場監視機関、リサイクル業者は、リアルタイムの製品データとますます連携するようになり、そのデータが構造化され、検索可能で、機械可読であることを求めるようになるでしょう。

現在、いくつかの主要な規制により、あらゆる製品分野においてDPPの義務が課されています：

• 「持続可能な製品のためのエコデザイン規則（ESPR）」：電池を皮切りに、2025年から2030年までの作業計画を通じて、鉄鋼、アルミニウム、繊維、家具、タイヤ、洗剤、化学製品、電子機器へと対象を拡大し、あらゆる製品カテゴリーにおいてDPPを義務付ける横断的な枠組み。
• EU電池規則：DPPの厳格な期限が設定された最初の分野。2kWhを超えるLMT、EV、および産業用電池については、2027年2月までに第77条に基づく完全な「バッテリーパスポート」の提出が義務付けられる。
• 建設製品規則（CPR）：DPPの要件を性能宣言および適合宣言と結びつけ、技術仕様と環境性能データを関連付ける。
• 玩具製品の安全規制：パスポート・アーキテクチャを主に製品の安全性およびトレーサビリティのツールとして活用している。これは、DPP（デジタル製品パスポート）の適用範囲が、サステナビリティの枠をはるかに超えて、より広範な製品コンプライアンスの領域にまで拡大していくことを示唆している。
• 「包装および包装廃棄物に関する規則（PPWR）」：正式なDPPを創設するものではないが、デジタル表示およびデータ媒体に関する要件を定めており、DPPインフラが存在する場合は、それとの互換性が求められる。

重要な違いが1つあります。それは、これらの多くは 「規則」であり、「指令」ではないということです。指令の場合、加盟国は一定の柔軟性を持ちながら、その要件を国内法に組み込むことができます。一方、規則は解釈の余地なく、EU全加盟国に直接適用されます。EU全域で事業を展開する組織にとって、これは要件が統一されていることを意味し、コンプライアンス上のグレーゾーンが存在しないことを意味します。

「デジタル・プロダクト・パスポート」とは実際には何なのか（そして何ではないか）

DPPは単に製品ドキュメントへのリンクとなるQRコードに過ぎない、というのはよくある誤解です。実際はそうではありません。チームがQRコードソリューションに投資する前に、以下の確認事項を自問してみてください：

• この規制では、パスポートの原本が必要なのか、それともデータ媒体の提示義務のみなのか？
• 必要なデータセットは、規則で定められているのか、それとも委任法令に委ねられているのか。
• その記録はモデルレベルのみのものですか、それともバッチやアイテムごとに異なるものですか？
• 時間の経過とともに更新が必要なライフサイクルデータや使用状況に基づくデータは含まれていますか？
• 消費者、税関、リサイクル業者、市場監視機関といったさまざまな利害関係者が、アクセス権限の区別に基づき、このデータにアクセスできるのでしょうか？

回答からパスポートの完全な形式が求められる場合、QRコードの背後にあるPDFファイルでは要件を満たしません。準拠したDPPは、以下の6つの技術的層で構成されています：

1. 物理的マーク：製品、包装、または添付書類に付されたQRコード、NFCタグ、RFID、その他のデータ媒体。
2. 識別子レイヤー：スキャン結果は、一意の製品、ロット、モデル、またはオペレーター識別子に紐づくものでなければなりません。これにより、システムはどのレコードにアクセスされているかを正確に把握できます。
3. レジストリ層：EUレジストリ（2026年半ばに運用開始予定）はインデックスの役割を果たし、当局が適切なパスポート記録を特定できるよう、ルーティング情報を保持しています。データセット全体をレジストリ内に保管する必要はなく、経済事業者または認可されたサービスプロバイダーがホストすることも可能です。
4. パスポートデータ層：実際に規制の対象となる情報――材料組成、懸念物質、リサイクル素材含有率、修理可能性に関するデータ、使用済み時の処理方法。このデータは、構造化され、検索可能であり、機械で読み取り可能でなければならない。
5. アクセス権限層：ステークホルダーごとに、同じパスポートの異なる部分が表示されます。消費者は持続可能性や安全に関する情報を確認できます。税関職員はコンプライアンス関連の書類を確認できます。リサイクル業者は材料構成や分解データを確認できます。この役割ベースの権限設定は、パスポートを導入する前に設計しておく必要があります。
6. ガバナンス層：データの所有者は誰か？パスポートの更新時期を決定するのは誰か？バージョン管理はどのように行われるか？パスポートはどのくらいの期間、アクセス可能な状態にしておく必要があるか？技術文書や適合性評価ファイルとはどのように関連付けられているか？企業は、この層の複雑さを常に過小評価しがちである。監査の際、運用上の不具合を引き起こす可能性が最も高いのがこの層である。

「バッテリー・パスポート」：2027年2月までに知っておくべきこと

多くの組織にとって、EU電池規則はDPPにおける最も差し迫った義務となっています。コンプライアンス上の誤りを引き起こしがちな、いくつかの注意点について以下に示します：

すべてのバッテリーに完全なDPPが必要なわけではありません。 本規則の対象となるすべての電池にはQRコードの表示義務がありますが、第77条に基づき、そのQRコードを完全な「バッテリーパスポート」にリンクさせることが義務付けられているのは、LMT、EV、および2 kWhを超える産業用電池のみです。貴社の製品がこれらのカテゴリーに該当しない場合、ラベル、コンプライアンス、および使用済み時の情報にアクセスできるQRコードを表示すれば十分である可能性があります。

バッテリーパスポートは、常に更新される文書です。 これは、製品発売時に一度作成すれば済むような成果物ではありません。バッテリーが再利用または再生される場合、変更されたバッテリーを市場に流通させる事業者は、更新されたパスポートの作成責任を負うことになります。バッテリーの状態、カーボンフットプリント、責任ある調達に関する情報などのライフサイクルデータは、維持・更新されなければなりません。

データの分類についてはほぼ確定しているが、運用上の詳細についてはまだ決まっていない。 第77条、第78条、および附属書13では、パスポートの主要な義務、アクセスアーキテクチャ、および主要なデータグループが定義されている。しかし、「正当な利益を有する利用者」の定義や、彼らがアクセスできるデータの内容については、現在も策定が進められている段階である。組織は、データ基盤の構築を最終的な明確化を待つべきではない。なぜなら、主要なデータ要件はすでに明らかになっているからである。

第77条に基づくDPPの主要なバッテリーデータ要件には、炭素フットプリントおよび製品フットプリントのデータ、リサイクル素材含有率、責任ある調達に関する文書、適合性の証拠、バッテリーの状態および使用状況に関するデータ、性能および耐久性の指標、ならびに材料および化学組成に関する完全な情報が含まれます。

現場の実情：ほとんどの組織が実際に置かれている状況

3EがメーカーやProduct Stewardshipチームと協力する際、課題となるのは、DPPが何を求めているかを理解することであることはめったにありません。より難しい問題は、「それを支えるための基盤となるデータアーキテクチャが整っているか」ということです。

3Eが最近、コンプライアンスおよび規制関連の専門家を対象に実施したウェビナーのアンケート調査によると、 ティア1およびティア2のサプライヤー双方に対して、体系化され、繰り返し実行可能なサプライヤーエンゲージメントのワークフローを確立している回答者は1人もいなかった。回答者の大半は、ティア1サプライヤーとは定期的に関与しているものの、ティア2については対応の死角として扱っていたか、あるいは特定の規制や監査をきっかけとしてのみサプライヤーへの働きかけを行っていた。これが、今日の多くの組織におけるサプライヤーデータの成熟度の現状であり、継続的なDPP対応体制とは根本的に相容れないものである。

業務上の実態は、通常次のようなものです。社内の複数のチーム（コンプライアンス、サステナビリティ、調達など）が、それぞれ独自に同じサプライヤーに連絡を取っています。その結果、サプライヤーには、ほぼ同じ内容を網羅した重複した情報提供依頼が寄せられます。その結果、サプライヤーの負担増、回答率の低下、データ品質のばらつき、サイクルタイムの長期化、そしてデータがようやく届いた際の手作業による照合作業が発生してしまいます。

DPPはこの問題を引き起こすわけではありません。むしろ、その問題を浮き彫りにするのです。

コンプライアンス体制の基盤構築：成果を上げている組織が他と異なる取り組み

DPPへの対応準備を最も迅速に進めている組織には、ある共通点があります。それは、DPPを単独のプロジェクトとして扱っていないという点です。その代わりに、DPP、REACH報告、SCIP提出、サステナビリティ開示など、あらゆるコンプライアンス関連の成果物をより容易に作成できるようにする、基盤となる製品インテリジェンスアーキテクチャに投資しているのです。

ステップ1：まず、内部データの構造を整える。 多くの組織では、DPPに必要な情報の大部分をすでに保有しています。SDSリポジトリには、構造化された物質データ、危険性情報、および材料組成の詳細が格納されています。EHSシステムには化学物質目録が管理されています。Product Stewardshipチームはコンプライアンスに関する判断を下しています。課題は、必ずしもさらなるデータの収集にあるわけではありません。すでに存在するデータを連携させ、適切に管理することにあります。

ステップ2：統一的なサプライヤー・エンゲージメント戦略を策定する。 先進的な組織では、異なるチーム間で複数のその場限りの依頼を送り合うのではなく、サプライヤーとの連携を単一のガバナンスが確立されたワークフローに統合しています。これにより、サプライヤーの負担を軽減し、データ品質を向上させるとともに、今後新たに発生する規制要件にも対応できる基盤を構築しています。

ステップ3：ガバナンスの効いたコンプライアンス基盤を構築する。 製品の組成情報、サプライヤーの宣言、サステナビリティ指標、コンプライアンスの判定結果、および裏付けとなる文書は、すべて共通の、アクセス可能な「信頼できる情報源」に紐付けられるべきであり、各部門が管理するばらばらのスプレッドシートやメールのスレッドに分散して存在してはならない。

ステップ4：DPPおよび将来の規制を、同じ基盤から支援する。 製品情報管理の基盤が整えば、「電池規制」、ESPRの委任法令、あるいはCPRで求められる具体的な出力を生成することは、データ収集作業ではなく、単なる設定作業となります。そのおかげで、その都度基盤を再構築することなく、新たな規制への対応が可能になります。

ステップ 5：ガバナンスが適用されたデータ層の上に、AI と自動化を導入する。 クリーンで構造化され、ガバナンスが確立されたデータが整っていれば、AIを活用したワークフローによって効率を劇的に向上させることができます。具体的には、コンプライアンス審査の自動化、監査リスクとなる前にデータの不備を指摘すること、そしてサプライヤーとの連携サイクルを加速させることが可能です。

規制担当者が今すぐ取るべき行動

2026年はアーキテクチャの決定の年となる。 現在、サービスプロバイダー、識別子フレームワーク、API連携、データモデル、ガバナンス体制などが整備されつつあります。2027年までに、最初の「バッテリーパスポート」の提出期限が到来し、基準が成熟するにつれて、ESPR、CPR、および玩具に関する規制も委任法令を通じて順次施行されることになります。

まだ「バッテリーパスポート」の適用対象となっていない組織にとっては、実施状況の推移を見守り、先行事例から学ぶ余裕があります。2027年2月の期限を控えている組織や、先手を打とうとしている組織にとって、優先すべき措置は以下の通りです：

• DPPプラットフォームを導入する前に、データのマッピングを行ってください。 販売している規制対象製品を特定し、各製品についてどのデータ項目が必須か、そのデータが現在どこに保存されているか、社内で誰が管理責任者か、またどのサプライヤーがどのような情報を提供する必要があるかを明確にしてください。
• 部門横断的なチームを特定してください。 DPPデータは、規制、サステナビリティ、研究開発、Product Stewardship、ITの各分野にまたがっています。これを規制担当チームだけに任せてはいけません。
  サプライヤーのデータ品質を監査してください。どのサプライヤーがすでに必要な情報を提供しているか、どのサプライヤーに不足があるか、またサプライヤーとの関係を見直す必要があるかどうかを判断してください。
• アクセス要件を明確にする。 どのデータを一般に公開し、どのデータを特定の権限タイプに限定し、どのデータを機密扱いとするかを決定します。これにより、ガバナンス層をどのように設計すべきかが決まります。
• QRコードの義務とDPPの義務を混同しないでください。 これらはそれぞれ異なる要件であり、技術的な影響も異なります。技術的なアプローチを決定する前に、各製品カテゴリーにどちらが該当するかを確認してください。

3EがDPPの準備態勢をどのように支援するか

3EのDPP導入準備へのアプローチは、「パスポートの出力結果よりもデータ基盤の方が重要である」という立場に基づいています。その基盤を構築するために、2つの中核的な機能が連携して機能します。

3E Protect：サブスタンス・インテリジェンス・レイヤー

3E Protect は、SDSおよび製品安全情報の公式記録システムとして機能する、企業向け化学物質コンプライアンスプラットフォームです。 2,000万件以上の専門家が厳選したSDSのライブラリを管理し、そのコンテンツをガバナンスが適用され標準化された化学物質安全インテリジェンスへと変換します。具体的には、GHSおよびCLP分類、組成比率、PPE要件、取り扱い・保管に関する指針、REACH登録データ、200以上の規制枠組みにわたる規制スクリーニング結果など、構造化されたデータフィールドを抽出します。 この構造化された物質データこそが、DPPの作成を可能にするものです。 Product Stewardshipチームは、ばらばらなシステムをくまなく検索して材料組成情報を探し回る必要がなく、単一の信頼できる情報源に基づいて作業を行うことができます。

3E Exchange：サプライヤーとの連携とDPPワークフロー

3E Exchange は、3E Protectの基盤を土台とし、構造化されたAIを活用したワークフローを通じてサプライヤーとの連携を運用化します。このプラットフォームは、多くの組織が直面する中核的な運用上の課題、すなわち複数のチームが同じサプライヤーに重複した依頼を行い、その結果としてサプライヤーの負担増、データの不整合、手作業による照合が生じているという問題を解決します。

3E Exchangeを利用することで、組織は、単一の管理された連絡ワークフローを通じて、必要なデータ（材料組成、物質開示、サステナビリティ指標、コンプライアンス認証など）を正確に求める構造化されたサプライヤー調査を送信できます。 サプライヤーは無料の3E Exchangeアカウントを通じて回答し、3Eデジタル製品パスポートとして保存されている過去の調査回答を再利用して、調査回答を入力するオプションも利用できます。 既存のパスポートにデータが不足している場合、サプライヤーはそれらの項目を記入してパスポートを更新します。これにより、新たな規制要件ごとに毎回改めて連絡を取る必要がなく、製品情報を常に最新の状態に保つフィードバックループが形成されます。

アンケートを送信する前に、3E Exchangeのユーザーは、100万件以上の既存のパスポートが登録されている「デジタル・プロダクト・パスポート・ライブラリ」を検索し、そのデータがすでに公開されているかどうかを確認できます。サプライヤーが当該材料のパスポートをすでに公開している場合、組織はそのデータを直接コピーできるため、アンケート調査そのものを省略することが可能です。 アンケートを送信する前にライブラリを確認することで、重複した問い合わせを減らし、コンプライアンス達成までのプロセスを加速させることができます。

サプライヤーデータの収集と検証が完了すると、3E Exchangeは、信頼性の高い3Eの規制関連コンテンツに基づいたポートフォリオを意識したインテリジェンスを活用してデータを分析し、ユーザーが具体的な次のアクションを講じられるよう導きます。これにより、チームは製品、材料、サプライヤー全体にわたる可視性を獲得できます。 高リスクのサプライヤー、不完全な情報開示、および規制上のリスクが明確に可視化されるため、監査をきっかけとした事後対応的なデータ収集ではなく、優先順位に基づいた連絡や是正措置が可能になります。

3E Exchangeで収集されたサプライヤー開示情報は、再利用可能なデータオブジェクトとなります： DPPを支える同一のガバナンス管理されたデータセットにより、重複した情報収集を行うことなく、コンプライアンス審査、サステナビリティ開示、REACHやSCIPへの提出を同時に実現できます。 その結果、重複が削減され、データ品質が向上し、スプレッドシートの使用が減少するだけでなく、新たな規制要件が導入された際にも対応可能なスケーラブルな基盤を備えた、統一されたサプライヤー・エンゲージメント戦略が実現します。