関連している

While research on the impact of microplastics increases, regulations struggle to keep pace

2026年の北米におけるマイクロプラスチック:研究の進展と追いつかない規制

2026年の北米におけるマイクロプラスチック:研究の進展と追いつかない規制
Researchers discussed sustainable chemical solutions under the Safe and Sustainable by Design (SSbD) framework in the EU chemical industry.

化学物質を安全で持続可能な設計に:パート2

化学物質を安全で持続可能な設計に:パート2
Microbeads and their environmental impact under EU regulation framework.

マイクロビーズからマクロ規制へ:世界が注目するEUの枠組み

マイクロビーズからマクロ規制へ:世界が注目するEUの枠組み
3E offers error-fgree guarantee

3E、業界初の安全データシート(SDS)管理のエラーフリー保証を開始

3E、業界初の安全データシート(SDS)管理のエラーフリー保証を開始

企業持続可能性報告指令(CSRD)が企業の持続可能性に関する報告方法を再構築し続ける中、同指令の影響は個々の企業の枠を超えて広がっている。多国籍企業、特に化学物質を扱う企業にとって、CSRDはグローバル・サプライチェーンの管理に新たな課題と機会をもたらす。特に高懸念物質(SVHC)のような有害物質の管理に関しては、企業はサプライチェーン全体の透明性、コンプライアンス、持続可能性の目標との整合性を確保しなければならなくなった。この記事では、CSRDが世界の化学品サプライチェーンにどのような影響を与え、企業は適応するために何をしなければならないかを探る。

 

拡大するCSRDの範囲

CSRDは、より詳細で標準化された情報開示を導入することで、これまでのサステナビリティ報告要件を上回るものである。同指令は報告義務者の範囲を拡大し、大手の上場企業だけでなく、欧州市場で事業を展開する非上場企業や非EU企業も対象としている。CSRDの主な焦点のひとつは、特に有害物質を扱う産業におけるサプライチェーンの透明性である。CSRDの下では、企業は川上のサプライヤーや川下の顧客を含むバリューチェーン全体の持続可能性への影響について報告することが求められる。化学企業にとって、このことは、透明性がもはや社内業務に限定されないことを意味する。

 

グローバル化学サプライチェーンの主要課題

1.国境を越えたSVHCの追跡
企業が直面する最大の課題のひとつは、複雑な複数地域のサプライチェーンにまたがる高懸念物質(SVHC)の追跡である。多くの製品には複数のサプライヤーから調達された化学物質が含まれており、すべてのSVHCを確実に特定し、以下のような規制に従って管理することは困難である。 REACHのような規制に従って、すべてのSVHCを特定し、管理することは困難です。

  • ヨーロッパのある電子機器メーカーは、アジアのサプライヤーから部品を輸入しており、その中にはプラスチックケーシングに使用されるSVHCを含むものもある。CSRDのもとで、このメーカーは、アジアのサプライヤーがREACH 規制に準拠していることを確認し、製造プロセス全体を通してSVHCの使用を追跡しなければならない。そのためには、詳細な文書化、化学物質のデータ管理、国境を越えたコンプライアンスを確保するためのサプライヤーとの緊密な連携が必要となる。

2.
各国・地域には独自の化学物質規制があり、これらの規制は常に進化している。グローバルに事業を展開する企業は、さまざまな規制の枠組みをうまく利用し、自社の製品が事業を展開する各地域特有の化学物質安全性要件を満たすようにしなければなりません。

  • 世界的な化粧品会社が複数の地域でスキンケア製品を製造しており、それぞれに有害化学物質に関する規制要件がある。EUでは、REACH に準拠し、SVHCを報告しなければならないが、米国では、Toxic Substances Control Act (TSCA)に準拠しなければならない。CSRDでは、さらに報告事項が追加され、サプライチェーン全体で化学物質のリスクをどのように管理しているかを開示することが求められる。

3.サプライチェーンの透明性とコラボレーション
サプライチェーンの透明性の実現は、CSRDが提起する最も重要な課題の一つである。企業は、サプライヤーが使用する化学物質を完全に把握する必要があり、また、これらの化学物質がどのように管理、保管、廃棄されているかについての情報も入手しなければならない。多くの企業にとって、そのためにはサプライヤーとの強力なコミュニケーション・チャネルと協力関係を確立する必要がある。

  • ある衣料品小売業者は、異なる地域の複数のサプライヤーから繊維製品を調達しており、その中にはSVHCに分類される化学染料を使用しているサプライヤーもある。CSRDを遵守するため、この小売業者はサプライヤーと協力し、生産工程で使用される化学物質に関する詳細な情報を開示するよう徹底している。同小売企業は、サプライヤーが化学物質データをアップロードし、コンプライアンスを追跡できるデジタル・プラットフォームを導入し、サプライチェーン全体の透明性を向上させている。

 

CSRDにおける化学物質サプライチェーン管理のベストプラクティス

1.化学物質管理のためのデジタルソリューションの導入
グローバルなサプライチェーンにおける化学物質データの管理は、特に複数のサプライヤーや地域が関与している場合、複雑で時間のかかる作業となる。このプロセスを合理化するために、企業は有害物質のリアルタイムの追跡や、REACH 、CLP、CSRDなどの規制へのコンプライアンスを提供する化学物質管理ソフトウェアに投資すべきである。

  • 世界的な自動車メーカーが、異なる地域のサプライヤーからの化学物質データを統合するクラウドベースのプラットフォームを導入した。このプラットフォームは、SVHCに関するリアルタイムの最新情報を提供し、規制の変更を追跡し、CSRDに基づく持続可能性開示のためのレポートを作成する。このソリューションは、管理負担を軽減しながらコンプライアンスを維持するのに役立っている。

2.サプライヤー監査とリスク評価の実施
定期的なサプライヤー監査は、サプライヤーが化学物質管理のベストプラクティスに従 い、関連法規を遵守していることを確認するために不可欠である。リスク評価を実施することにより、企業は潜在的な問題を早期に発見し、サプライチェーンの混乱を防ぐための是正措置を講じることができる。

  • ある製薬会社は、サプライヤーがREACH の規制を遵守し、責任を持ってSVHCを管理していることを確認するために、サプライヤーの監査を実施する。監査の結果、あるサプライヤーが製造工程で使用する化学物質を十分に文書化していないことが判明した。同社はそのサプライヤーと協力してデータ収集を改善し、コンプライアンスを確保することで、規制による罰則のリスクを低減します。

3.サプライヤーとの明確なコミュニケーションと協力体制の確立
化学物質データが正確に報告され、SVHCが適切に管理されるためには、サプライヤーとの効果的なコミュニケーションが不可欠です。企業は、化学物質報告に関する明確な期待事項を定め、サプライヤーがCSRDのもとでの責任を確実に認識できるよう、サプライヤーと協力すべきである。

  • ある家電メーカーは、部品に使用されているすべてのSVHCを報告する義務など、化学物質の透明性に関する期待事項をまとめたサプライヤー行動規範を作成した。同社は、サプライヤーが報告義務と化学物質データを追跡するためのデジタルプラットフォームの使用方法を理解できるよう、トレーニングを提供する。

4.規制の変化に先手を打つ
CSRDおよびREACH 規制は、SVHCリストに新たな物質が追加され、新たな報告要件が導入されるなど、継続的に進化している。企業はこれらの変化について常に情報を入手し、それに応じてコンプライアンス戦略を更新しなければならない。そのためには、規制の更新を継続的に監視し、業界団体や規制機関と積極的に関わることが必要である。

  • ある化学メーカーが、EUやその他の地域における化学物質規制の変更に関する最新情報をリアルタイムで提供する規制監視サービスに加入している。この会社のコンプライアンスチームは、この情報を使って製品の配合を調整し、すべての化学物質が最新の規制基準を満たすようにし、可能な限りSVHCを廃止している。

 

サステナビリティ・リーダーシップの機会

CSRDは、グローバルな化学品サプライチェーンに新たな課題をもたらす一方で、企業が持続可能性のリーダーシップを発揮する機会ももたらします。化学物質のリスクを積極的に管理し、透明性を高めることで、企業は責任ある化学物質管理のリーダーとしての地位を確立することができる。1.グリーンケミストリーへの投資
グリーンケミストリーと、より安全で持続可能な代替化学物質の開発に投資する企業は、競争上の優位性を得ることができる。SVHCを段階的に削減し、環境に優しい慣行を採用することで、企業は規制要件を満たすと同時に、環境意識の高い消費者にアピールすることができる。

  • ある包装会社は、SVHCを含まず、完全にリサイクル可能なバイオベースプラスチックの使用に移行した。このイノベーションは、CSRDの義務を果たすだけでなく、持続可能なパッケージング・ソリューションを優先する環境意識の高い顧客を惹きつける。

2.ステークホルダーとの信頼構築
化学物質のサプライチェーンにおける透明性は、投資家、規制当局、消費者を含むステークホルダーとの信頼構築に役立つ。製品に使用されている化学物質とリスク管理のために講じられた措置に関する明確で正確な情報を提供することで、企業は持続可能性と責任ある事業慣行へのコミットメントを示すことができる。

  • ある化粧品ブランドは、製品処方からSVHCを排除する努力を概説した詳細なサステナビリティ・レポートを発行している。このブランドは、化学物質の安全性とCSRDの遵守に関する透明性を確保することで、消費者や投資家からの評判を高め、市場での成功に貢献している。

 

結論

CSRDは、企業がグローバルなサプライチェーン全体で化学物質の安全性を管理・報告する方法を変革しつつあります。デジタルソリューションを導入し、サプライヤー監査を定期的に実施し、サプライヤーとの協力関係を促進することで、企業はCSRDやその他の化学物質規制へのコンプライアンスを確保しながら、透明性と持続可能性を高めることができます。化学物質のリスク管理に積極的なアプローチをとる企業は、規制要件を満たし、サプライチェーンの混乱を緩和し、持続可能性をリードすることができる。

 

Managing Director, Chemical & Workplace Safety at 3E

Alan L. Johnson

Alan leads the strategic vision and execution of 3E’s global chemical and workplace safety product portfolio, ensuring leadership in the space. He is responsible for driving product innovation, expanding market reach, and aligning with regulatory requirements, all while delivering exceptional value to 3E’s clients worldwide.
More content from Alan
Alan Johnson
Alan L. Johnson

関連リソース

While research on the impact of microplastics increases, regulations struggle to keep pace

News

2026年の北米におけるマイクロプラスチック:研究の進展と追いつかない規制
2026年の北米におけるマイクロプラスチック:研究の進展と追いつかない規制
Researchers discussed sustainable chemical solutions under the Safe and Sustainable by Design (SSbD) framework in the EU chemical industry.

News

化学物質を安全で持続可能な設計に:パート2
化学物質を安全で持続可能な設計に:パート2
Microbeads and their environmental impact under EU regulation framework.

News

マイクロビーズからマクロ規制へ:世界が注目するEUの枠組み
マイクロビーズからマクロ規制へ:世界が注目するEUの枠組み
3E offers error-fgree guarantee

News

3E、業界初の安全データシート(SDS)管理のエラーフリー保証を開始
3E、業界初の安全データシート(SDS)管理のエラーフリー保証を開始

3E リソースをすべて表示

3E リソースをすべて表示