ISO、2026年版ISO14001の新版を発表

国際標準化機構（ISO）が環境マネジメントシステムのためのISO14001の2015年版を発表した当時、持続可能性はまだ企業のリーダーシップのテーブルに座るのに苦労しており、多くの環境規制はまだ計画段階であり、データ分析の世界は人工知能（AI）の応用によってまだ革命を起こしていなかった。

ISOの新規格14001:2026は、経済的脆弱性、気候危機、地政学的緊張など、持続可能性に強風が吹き荒れる世界において、企業が環境パフォーマンスを向上させ、長期的な回復力を確保できるようにすることを目的としている。

ISO14001:2026は、組織の事業活動が環境に及ぼす悪影響から環境を保護し、また、環境悪化の潜在的影響から事業を保護することを目的としている。また、製品およびサービスの設計に関する顧客の要求事項を満たし、規制の遵守を支援し、組織の環境への取り組みを利害関係者に伝えることを容易にする。

「BSIとISOが主導したウェビナーの中で、BSIのチーフ・エグゼクティブであるスーザン・テイラー・マーティンは、「環境リスクはますます相互に関連しています。「気候変動の影響は加速し、生物多様性の損失は激化し、利害関係者の期待は高まり、透明性への要求はかつてないほど高まっています。テイラーは、投資家、規制当局、顧客、地域社会からの監視の目が厳しくなり、環境活動の信頼できる証拠を求める企業が増えていると述べた。

カナダ規格審議会(SCC)の調査によると、ISO14001の採用は組織レベルでも国家レベルでも大きな経済効果をもたらす。調査によると、日本のアップコン株式会社は、ISO14001を使用することにより、二酸化炭素（CO2）排出量を90％削減し、ISO認証が1％増加すると、GDP単位あたりの温室効果ガス（GHG）排出量が0.14％削減されることがわかった。

「Jointlineのビジネス・アシュアランス部門責任者であるジュリー・デビッドソンは、次のように語った。「リスクを早期に特定し、そのリスクを低減するための構造化された方法を提供してくれる。

SHEMSI Sdn Bhdのアマルジット・カウル取締役は、ISO14001は顧客や投資家の期待に応える重要な要素になっていると指摘した。

「資金調達や投資という点で、投資家は組織の持続可能なパフォーマンスに注目するようになりました。「格付け会社でさえ、環境パフォーマンスに注目しています。S&Pグローバルの評価では、ISO14001が特に言及されていますし、EcoVadisのような他の制度でもISO14001が言及されています」。

組織の継続的改善

マネジメントシステムは、技術プラットフォームやデジタル・ソリューションではない。ISOによれば、マネジメントシステムとは、”組織の方針と目標、およびそれらの目標を達成するためのプロセスを確立するための、相互に関連し、または相互作用する一連の要素 “である。

環境マネジメントシステム（EMS）は、順守義務を果たし、リスクと機会に対処するために、環境側面を管理する。EMSは、単一の分野または複数の分野をカバーすることができ、組織全体、組織の一部、または組織グループ全体の機能を含むことができる。

EMSはまた、他のマネジメントシステムを含む統合マネジメントシステム（IMS）の構成要素であることもあり、ISO 9001:2015を通じて管理される品質マネジメントシステム（QMS）やISO 45001:2018を通じて管理される安全衛生マネジメントシステムが最も多い。ISOのマネジメントシステム規格は、他のマネジメントシステムからのリソースのIMSへの統合を容易にするように設計された共通の調和構造を共有している。

3Eが編集したビジュアル。このビジュアルとそのコンテンツは3Eが所有権を有します。

ISOのマネジメントシステムに対するアプローチは、Plan-Do-Check-Act(PDCA)サイクルの上に構築されており、物理学者ウォルター・シェフハートにちなんでシェフハートサイクル、マネジメントの専門家W.エドワーズ・デミングにちなんでデミングサイクルとして知られることもある。PDCAは、マネジメントシステムの継続的改善を達成するための4段階の反復プロセスを提供する：

• 計画を立てる：方針に従って結果を出すために必要な目標とプロセスを確立する。
• 実行する：プロセスを実施する。
• チェックする：ポリシーに照らしてプロセスを監視・測定し、結果を報告する。
• 行動する：継続的に改善するために行動を起こす。

下の図は、ISOのマネジメントシステム規格の調和構造とPDCAサイクルの関係を示している。

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システム思考を優先する

ISO14001:2026には、以下の3つの重要な更新が含まれている：

背景この更新は環境条件に関するもので、「ある時点で決定される環境の状態または特性」と定義されている。この要求事項はISO14001:2015に既に存在していたが、汚染レベル、気候変動、生物多様性など、考慮すべき環境条件の種類が列挙された。また、環境状態が組織にどのような影響を与え、また組織からどのような影響を受けているかを組織が理解することも求めている。

調和構造との整合：調和構造は、ISO 45001:2018やISO 9001:2015などの他のマネジメントシステム規格とのIMSを容易にするために洗練されている。リスクと機会に関する用語の変更、変更管理に関する新しい条項、「外部委託」という用語に代わる「外部から提供される製品、サービス及びプロセス」に関する要求事項の拡大、監査に関する新しい文書化要求事項、マネジメントレビューの構成要素の細かな区別などがある。

強化された附属書A： 附属書Aは、要求事項や各条項の関連性についてのガイダンスを提供するものであるが、各条項間の関連性の理解、規格全体のシステム思考、要求事項の説明に重点を置くようになった。もはや、各条項は単独ではなく、システム全体の一部として考えられている。組織は、不必要な文書を減らし、マネジメントシステム全体のパフォーマンスを向上させながら、それぞれの状況に適したシステムを設計することが容易になる。

大企業にとっては、重複を減らしガバナンスを強化しながら、環境マネジメント、リスクマネジメント、持続可能性報告書の統合をサポートすることになる。中小企業にとっては、構造化されていながら柔軟性のある枠組み、拡張性のある実施、文書化の負担軽減、顧客要求とサプライチェーンへの期待に対するより多くのサポートを意味する。

認証取得への次のステップ

ISO14001:2015からISO14001:2026への移行の詳細はまだこれからであるが、BSIとISOによるウェビナーの専門家は、組織がISO14001:2015の認証を取得した時期にもよるが、移行期間は最大3年になる可能性が高く、その間は以前の認証が有効であると指摘している。

BSIのSustainability and Safety, Health and Wellbeingのグローバル・トレーニング・テクニカル・リードであるハワード・ドーズは、ほとんどの組織では、移行プロセスには、変更点の理解、EMSのギャップ・アセスメントの実施による影響度の高い分野の優先順位付け、EMSの更新、そして認証機関の関与が含まれると指摘した。

「ドーズは言う。「コンプライアンスや適合性だけでなく、統合に重点を置いてください。「最も成功する移行や採用は、組織の実際の運営方法に変更を組み込むものである。

ドーズはまた、新基準への移行に伴い、組織がEMSの大幅な変更に備えるべきかどうかについても言及した。

「多くの組織は、それぞれの事情を考慮する必要があるだろう。「多くの組織は、2015年版と2026年版の間でスムーズかつ迅速に移行できると思います。しかし、他の組織にとっては、スムーズな移行を確信するために、2026年版の要求事項と現在の環境マネジメントシステムとのギャップ分析を実施することが賢明だと思います。